海威集團正以“媒體+”為翼，讓湛江金鯧魚從深海走向世界

7月20日，湛江市委農村工作領導小組辦公室與市委宣傳部聯合印發《湛江市“媒體+”賦能“百千萬工程”農產品市場體系建設實施方案》，這份廣東首個地市一級的“媒體+”農產品市場體系建設方案，大力助推廣東海威農業集團深耕全產業鏈迅速發展，借助“媒體+”的翅膀，全力推進屬于中國“金鯧魚”的品牌故事走向全球。

從“養得好”到“賣得好”，海威見證金鯧魚的身價逆襲

對廣東海威農業集團董事長劉定而言，湛江金鯧魚的“身價逆襲”，“媒體+”是最好的幫手。

“當年，金鯧魚成本價就要12塊錢一斤，收購價卻只有8、9塊。湛江漁民養魚是高手，但怎么讓湛江好魚賣向全國、賣向世界，怎么樣為湛江好魚打造響當當的品牌，漁民們需要幫忙。”劉定至今記得那段增產不增收的日子。

“‘挪威有三文魚，湛江有金鯧魚’的口號一喊響，央視‘北有柴干湖冬捕，南有湛江金鯧海捕’的全國直播一開播，金鯧魚徹底‘出圈’。”劉定笑著說，如今湛江金鯧魚收購價穩定在每斤15元左右，漁民們的臉上終于有了笑容，這背后也是海威集團作為養殖大戶，帶頭響應品牌建設的實踐成果。

海威集團錨定金鯧魚作為深海網箱養殖的主推品種，搭建起從種苗到養殖再到加工的全產業鏈標準體系。“我們對種苗進行人工馴化改良，讓它們更適應深海環境;研發的人工配合飼料，讓魚的品質更加可控，全產業鏈布局讓消費手中的魚可追溯;再加上湛江優良的海域原產地優勢，現在我們養的金鯧魚，品質比野生的還要好。”劉定自豪地介紹，正是這樣的硬實力，為金鯧魚的品牌崛起打下了堅實基礎。

以“媒體+”為橋，海威指向“世界級金鯧魚產業”

《湛江市“媒體+”賦能“百千萬工程”農產品市場體系建設實施方案》的出臺，讓海威集團的品牌藍圖更加清晰。方案中“媒體+品牌打造”提出的“打造和培育世界級影響力品牌”。

“挪威三文魚從1972年僅有5家養殖場、年產46噸，到2024年總產量158萬噸、銷往153個國家，靠的不僅是品質，更是品牌與市場的深度融合。”挪威的經驗核心在于“品質打底、品牌開路、媒體架橋”，而這正是海威集團接下來的發展目標。

按照方案規劃，海威集團將借力“媒體+”的傳播力、渠道力，進一步擴大海洋牧場金鯧魚的品牌影響。要讓更多人知道，湛江金鯧魚不僅供國內消費，凍品和加工產品早已遠銷歐美、東南亞，在國際市場有了一席之地。下一步，湛江金鯧魚產業發展要學習借鑒挪威三文魚的成功經驗，通過“媒體+”，加大品牌宣傳推廣力度，進一步做大做強金鯧魚產業，助力漁民增收和鄉村振興。

這一思路與《實施方案》中“區域公用品牌+企業品牌+產品品牌+個人IP”的多元賦能策略高度契合。海威集團正計劃以“企業品牌”為支點，聯動產業鏈上下游，共同打造“湛江金鯧魚”區域公用品牌影響力，讓“一品一策”的靶向培育在金鯧魚產業中落地生根。

從深海網箱到全球餐桌，海威集團正以“媒體+”為翼，帶著湛江金鯧魚的故事，朝著“世界級產業”的目標破浪前行。

養得好是基礎，賣得好、品牌響才是漁民增收的關鍵。這就是海威扎根湛江海洋牧場的初心。